Preliminarna analiza - INGOC 2006
Na osnovu podataka iz INGOC baze, u tabeli ćemo videti
sledeće rezultate
Komparativne
vrednosti rezultata INGOC-a |
INGOC
1. ciklus |
INGOC
2.ciklus |
Promena
nakon jedne godine |
Total |
Top
10 |
Total |
Top
10 |
%
promene |
Top
10 |
| Strateško
upravljanje |
osnovni |
0,61 |
0,90 |
0,56 |
0,98 |
-0,05 |
0,08 |
| napredni |
0,21 |
0,48 |
0,28 |
0,68 |
0,07 |
0,20 |
| ukupno |
0,41 |
0,69 |
0,42 |
0,83 |
0,01 |
0,14 |
| Menadžment
i ljudski resursi |
osnovni |
0,60 |
0,70 |
0,57 |
0,88 |
-0,03 |
0,18 |
| napredni |
0,40 |
0,62 |
0,41 |
0,75 |
0,01 |
0,13 |
| ukupno |
0,50 |
0,69 |
0,49 |
0,82 |
-0,01 |
0,13 |
| Finansijsko
poslovanje |
osnovni |
0,80 |
0,97 |
0,77 |
0,98 |
-0,03 |
0,01 |
| napredni |
0,59 |
0,85 |
0,55 |
0,86 |
-0,04 |
0,01 |
| ukupno |
0,70 |
0,91 |
0,66 |
0,92 |
-0,04 |
0,01 |
| Program
|
osnovni |
0,65 |
0,71 |
0,66 |
0,99 |
0,01 |
0,28 |
| napredni |
0,47 |
0,72 |
0,43 |
0,95 |
-0,04 |
0,23 |
| ukupno |
0,56 |
0,71 |
0,55 |
0,97 |
-0,01 |
0,26 |
| Komunikacija
i saradnja |
osnovni |
0,69 |
0,79 |
0,44 |
0,82 |
-0,25 |
0,03 |
| napredni |
0,81 |
0,92 |
0,55 |
0,88 |
-0,26 |
-0,04 |
| ukupno |
0,75 |
0,86 |
0,49 |
0,85 |
-0,26 |
-0,01 |
| total
– osnovni |
0,67 |
0,82 |
0,60 |
0,93 |
-0,07 |
0,11 |
| total
– napredni |
0,50 |
0,72 |
0,44 |
0,83 |
-0,06 |
0,11 |
| TOTAL |
0,58 |
0,77 |
0,52 |
0,88 |
-0,06 |
0,11 |
Povećanjem broja NVO uključenih proces procene kapaciteta
vrednost indeksnih poena u ukupnom zbiru opada u drugom
ciklusu u odnosu na prvi. Posmatrajući samo deset
najboljih NVO vrednost indeksnih poena raste u drugom
ciklusu u odnosu na prvi. Pad vrednosti indeksnih
poena i kod deset NVO sa najvišim „ocenama” opada
jedino u oblasti komunikacije i saradnje što se može
pravdati neophodnim promenama u okviru samog INGOC-a.
Između dva ciklusa merenja sledećih pet organizacija
je napravilo najveći pomak u odnosu na prvi ciklus:
Aspekt |
Centar
za razvoj Srbije |
Centar
za razvoj civilnog društva Zrenjanin |
Omladina
Jazasa |
Entuzijasti
Kučeva |
Istraživačka
stanica Petnica |
| Strateško
upravljanje |
Ciklus
1 |
0,25 |
0,00 |
0,75 |
0,20 |
0,70 |
| Ciklus 2 |
0,85 |
0,40 |
1,00 |
0,35 |
|
| Ciklus 3 |
0,60 |
0,40 |
0,25 |
0,15 |
0,20 |
| Menadžment
i ljudski resursi |
Ciklus
1 |
0,25 |
0,25 |
0,61 |
0,24 |
0,76 |
| Ciklus 2 |
0,57 |
0,36 |
0,84 |
0,46 |
0,82 |
| Ciklus 3 |
0,32 |
0,11 |
0,23 |
0,22 |
0,06 |
| Finansijsko
poslovanje |
Ciklus
1 |
0,63 |
0,53 |
0,85 |
0,38 |
0,83 |
| Ciklus 2 |
0,80 |
0,55 |
0,95 |
0,65 |
0,93 |
| Ciklus 3 |
0,17 |
0,02 |
0,10 |
0,27 |
0,10 |
| Program
|
Ciklus
1 |
0,60 |
0,30 |
0,50 |
0,10 |
0,65 |
| Ciklus 2 |
0,85 |
0,70 |
1,00 |
0,45 |
1,00 |
| Ciklus 3 |
0,25 |
0,40 |
0,50 |
0,35 |
0,35 |
| Komunikacija
i saradnja |
Ciklus
1 |
0,75 |
0,39 |
0,99 |
0,37 |
0,70 |
| Ciklus 2 |
0,64 |
0,59 |
0,95 |
0,38 |
0,71 |
| Ciklus 3 |
-0,11 |
0,20 |
-0,04 |
0,01 |
0,01 |
| Total |
Ciklus
1 |
0,50 |
0,29 |
0,74 |
0,26 |
0,73 |
| Ciklus 2 |
0,74 |
0,52 |
0,95 |
0,46 |
0,87 |
| Ciklus 3 |
0,25 |
0,23 |
0,21 |
0,20 |
0,14 |
U prethodnoj tabeli videćemo da je NVO ”Centar za
razvoj Srbije” najviše napredovala u svom organizacionom
razvoju u periodu između dva INGOC. Centar za razvoj
Srbije je i dobitnik INGOC kristalne nagrade za 2006.
godinu.
Uporedne vrednosti rezulatata INGOC-a za organizacije
koje su uključene u oba ciklusa
Uporedne
vrednosti rezultata INGOC-a za organizacije
koje su ukljucene u oba ciklusa merenja |
INGOC
Index |
Promena
nakon jedne godine
|
| Ciklus
1 |
Ciklus
2 |
| Strateško
upravljanje |
osnovni |
0,59 |
0,67 |
0,08 
|
| napredni |
0,25 |
0,37 |
0,12 |
| ukupno |
0,42 |
0,52 |
0,10 |
| Menadžment
i ljudski resursi |
osnovni |
0,60 |
0,69 |
0,09 |
| napredni |
0,42 |
0,51 |
0,09 |
| ukupno |
0,51 |
0,60 |
0,09 |
| Finansijsko
poslovanje |
osnovni |
0,81 |
0,88 |
0,07 |
| napredni |
0,59 |
0,65 |
0,06 |
| ukupno |
0,70 |
0,76 |
0,06 |
| Program
|
osnovni |
0,61 |
0,79 |
0,18 |
| napredni |
0,48 |
0,54 |
0,06 |
| ukupno |
0,55 |
0,66 |
0,11 |
| Komunikacija
i saradnja |
osnovni |
0,68 |
0,56 |
-0,12
|
| napredni |
0,79 |
0,72 |
-0,07
|
| ukupno |
0,73 |
0,64 |
-0,09
|
| total
– osnovni |
0,66 |
0,72 |
0,06 |
| total
– napredni |
0,50 |
0,56 |
0,06 |
| TOTAL |
0,58 |
0,64 |
0,06 |
Rezultati prikazani u ovoj tabeli pokazuju nam da
su organizacije koje su ucestvovale u oba merna ciklusa
napredovale u svim aspektima INGOC-a osim u aspektu
komunikacija i saradnja. Pad vrednosti indeksnih poena
u aspektu komunikacija i saradnja je posledica promena
u samom INGOC-u. Promene u ovom aspektu su ucinjene
nakon analize rezultata prvog ciklusa i prikupljenih
sugestija i kritika NVO koje su ucestvovale u ovom
ciklusu.
|
